Om det finns något som BlueGrace Logistics har bekant sig med är det snabb tillväxt. Inte bara har teknik-, transport- och logistikföretaget ökat sin personalbas avsevärt - 200 anställer bara 2016, enligt BlueGrace Marketing Director, Adam White. BlueGrace har också sett en spik när det gäller socialt.



bluegrace

BlueGrace har använt Bambu i sju månader och har sett över tre miljoner visningar på dess innehåll, och webbtrafiken företaget har fått och fortsätter att generera bara från socialt har ökat imponerande.



Från att stärka HR-ansträngningarna till att genomföra ett fördjupande medarbetarförespråkande program har BlueGrace utnyttjat Bambus plattform, liksom dess ansträngningar för att skapa en framgångsrik social strategi.

Gör varje anställd till en tanke ledare

BlueGrace är försäljningsfokuserat och att ha ett starkt medarbetarprogram hjälper till med varumärkesidentitet och medvetenhet, vilket sedan förbättrar försäljningen. Inte alla säljanställda på BlueGrace har tid att vara aktiva på socialt, så BlueGrace använder Bambu för att bygga upp baserna för dem som kanske inte har tid att göra det själva.

nummer 466

'De killarna har inte tid att uppdatera sina LinkedIn- eller Tweet-saker till sina följare', sa White om BlueGrace-säljare och noterade att Bambu har hjälpt till med att bygga dessa anslutningar.

'Dessa människor har kunder som följare, och våra kunder har kunder,' tillade han. 'Det handlar verkligen om att bygga upp dessa baser för dessa säljare.'

BlueGrace publicerar en blandning av original- och tredjepartsinnehåll på sociala medier - cirka 75% ägs media och företaget ser mer grepp om originalinnehållet, säger White. Innan BlueGrace började använda Bambu fanns det ingen pipeline för att leverera information om företaget till de anställda. De flesta medarbetare hade personliga konton och de användes inte lika mycket för att skicka innehåll - de handlade mer om interaktioner med kunder och anställda.



Nu kan anställda antingen använda sitt nuvarande Twitter-konto, konvertera det för företagsanvändning eller så kan de skapa ett nytt Twitter-konto - varje anställds handtag har bokstäverna 'BG' klistrade på slutet av det.

10 andlig mening

Anställda uppmuntras att tweeta under arbetet, och när det gäller att kurera innehåll är alla som är inskrivna i systemet välkomna att göra det, sa White. Anställda har också fått en solid följd med LinkedIn och Facebook, och BlueGrace har rekryterat säljrepresentanter för att skriva blogginlägg. Men det som är viktigt är att anställda i alla positioner är interaktiva på sociala områden.

'Från försäljning, kundsupport, till och med bokföring - de interagerar alla med våra kunder på något sätt,' sa White.



Använda incitament och gamification för att främja inlämning och delning av innehåll

BlueGrace arbetar för att uppmuntra anställda att skicka och dela innehåll med veckotävlingar. Företaget delar ut ett Tower Tweeter Award varje vecka. BlueGraces Social Champion Award erbjuder $ 100 till den anställde som har delat mest innehåll, och dess 3 Brand Ambassadors-priser erbjuder $ 75, $ 50 och $ 25 för de tre medarbetare som har skickat in mest innehåll.

'Vi insåg att vi missade genom att inte göra alla till kurator', sa White. Så snart BlueGrace öppnade alternativet för hela personalen sa han att utkastsmappen var full av idéer. Webbtrafiken BlueGrace har fått från socialt eftersom det har ökat enormt med alla anställda att äga innehåll och skapa innehåll.

555 numerologi doreen dygd

Jag skulle säga att den största fördelen med att använda Bambu är varumärkets varumärke, det är att få BlueGrace ut på så många kanaler som vi inte har varit på tidigare.

Snabb framgång

Den främsta fördelen BlueGrace har sett från Bambu har varit varumärke och total exponering, sa White. Företaget såg en ökning från i genomsnitt 250 000 visningar per månad på vanliga företagskonton till 1 miljon visningar på en halv månad. Under tiden BlueGrace har använt Bambu har det ökat webbtrafiken med 180% till företagets huvudwebbplats.

BlueGrace klarar sig ännu bättre inom rekryteringssektorn, med en ökning av trafiken till sin karriärsida med 241% sedan den implementerade Bambu. Med Bambu lägger anställda rekryteringsmeddelanden på varje social plattform de använder; som ett resultat har karriärsidan gått från cirka 60 träffar per vecka till 1 000.

88 andlig mening

'Jag skulle säga att den största fördelen med att använda Bambu är vårt företags varumärke', sa White. 'Det är att få BlueGrace ut på så många kanaler som vi inte hade tidigare.'

Går vidare

I takt med att BlueGrace fortsätter att öka sin personalstyrka kommer dess ansträngningar att arbeta för att öka och utvecklas. White planerar att få ännu fler anställda aktiva på Bambu, och han sa att han förväntar sig att nå nya höjder när det gäller sociala intryck. Med Bambu kommer BlueGrace att fortsätta att stärka sin sociala och rekryteringsstrategi, samtidigt som de arbetar hårt för att konvertera leads och webbtrafik till försäljning.

Dela Med Dina Vänner: