Anställda spenderar mer tid på jobbet än vad de gör med sina familjer, så det är ingen överraskning att dina lagkamrater vill vara engagerade och passionerade för sina jobb - annars kallas anställdas engagemang.





Uttrycket är mer än bara ett slagord för moderna företag, det beskriver hur engagerad din personal är för ditt företag. Tidigare var detta koncept inte en prioritet för arbetsgivarna. Det var inte nödvändigt att oroa sig så mycket för huruvida deras anställda kändes 'bekväma' på jobbet.



Men som forskning började visa att företag med engagerade anställda överträffa dem utan upp till 202%, saker började förändras.



Under 2018 har vi verktygen, strategierna och medlen för att utöka de måttliga 15% av de anställda som känner sig förlovade av sin karriär. När strategier för anställdas engagemang, ny teknik och arbetsmetoder utvecklas har företagen en fantastisk möjlighet att dra nytta av fördelarna med en mer engagerad arbetskraft.

Så var börjar du?

Klicka på någon av länkarna nedan för att hoppa till varje avsnitt eller dyka in från början.



Medarbetarengagemang: går utöver glada arbetare

Varje år förlorar USA ungefär 11 miljarder dollar på personalomsättning. Det är mer sannolikt att människor lämnar den organisation de arbetar med om de inte känner sig engagerade av eller engagerade i företagets sak. Tyvärr, mindre än en fjärdedel av arbetarna känner dig förlovad på jobbet.



I ett par år nu har företag experimenterat med saker som pingisbord och utbrottsrum. Men det visar sig att det finns mycket mer med anställdas engagemang än att underhålla dina teammedlemmar. Anställdas engagemang måste vara en del av en helhetsstrategi som är avsedd att fördjupa dina anställda i hjärtat av ditt företag.

I slutändan sker anställdas engagemang bäst när målen för verksamheten och medarbetarens ambitioner är helt anpassade. Limet som håller dessa strategier samman är ofta en kombination av exceptionella kommunikationsstrategier, arbetsplatsinitiativ och naturligtvis rätt verktyg för att komplettera allt.



Debunking vanliga myter för anställdes engagemang

Innan du realistiskt kan förbättra engagemanget för ditt företag måste du se till att du inte bygger dina strategier på myterna kring det här viktiga motordet.



Även om det verkar som om vi har diskuterat anställdas engagemang i flera år nu, försöker de flesta företag fortfarande att ta reda på vad det betyder. Det är bara naturligt att denna utforskningsperiod leder till viss förvirring.



Myt 1: Högre löner skapar anställdas engagemang

Under lång tid antog många arbetsgivare att anställdas engagemang och medarbetarnöjdhet var samma sak. Emellertid är anställdas 'tillfredsställelse' en transaktionsrelation. När du erbjuder en anställd rätt mängd pengar och förmåner för det arbete de utför, känner de sig vanligtvis 'nöjda', men det betyder inte att de är glada eller engagerade.

Medarbetarengagemang är inte ett transaktionskoncept - det är ett känslomässigt tillstånd där din personal känner sig passionerad, engagerad och investerad i sitt arbete.

En studie av OfficeVibe visade att medan 89% av arbetsgivarna tror att deras anställda lämnar dem för mer pengar, bara 12% faktiskt do.

medan 89% av arbetsgivarna tror att deras anställda lämnar dem för mer pengar, gör det bara 12%

Medan dina anställda förväntar dig att du betalar dem vad de är värda, vill de också ha mer än bara en lön. Till exempel, 83% av de anställda som får möjligheter att ta sig an olika utmaningar säger att de är mer benägna att stanna hos ett företag.

Myt 2: Hands-on Management Harms Engagement

En annan vanlig tro på anställdens engagemangsvärld är att du måste ge personalen friheten att trivas på egen hand om de kommer att känna sig engagerade. Även om det är sant att dagens arbetare behöver lite utrymme för att växa och förnya, kan bra ledarskap faktiskt vara en kraftfull motivator på arbetsplatsen.

En studie 2018 fann att dålig ledning kan vara den största frågan om att hålla tillbaka brittiska anställda, eftersom arbetare behöver vägledning, mentorskap och stöd för att prestera som bäst på arbetsplatsen.

Medarbetarengagemang handlar inte om att ta bort ledarskapshierarkin från arbetsplatsen utan att hitta rätt sätt att göra ledare till guider för engagemang.

Myt 3: Förmåner är nyckeln till engagemang

Slutligen verkar otaliga företag tro att det bästa sättet att få engagemang från sina anställda är att göra arbetsplatsen så rolig och bekymmerslös som möjligt. När allt kommer omkring ser vi många företag från Google till Facebook som erbjuder tupplurar på arbetsplatsen, bordsfotboll och mer.


ängelnummer 1112

Medan förmåner kan ge dig mer anställdes lycka, motsvarar det inte nödvändigtvis också engagemang. Det visar sig faktiskt att meningsfullt arbete kan vara den största bidragsgivaren till bättre medarbetarupplevelser. Utöver det vill engagerade anställda ha mer känslomässiga, empatiska ledare.

En 'BusinessSolver' -studie visade att 92% av de anställda tycker att det är viktigt att visa empati för att hålla kvar.

Medarbetarengagemang är mer än bara förmåner och förmåner. det handlar om att få dina anställda att sätta sina hjärtan och sinnen i det arbete de gör varje dag.

Så, hur börjar du verkligen engagera dina anställda?

Hur sociala medier gynnar anställdas engagemang

Det är säkert att säga att sociala medier har förändrat världen vi lever i. Faktum är att den sociala världen spelar en aktiv roll i allt vi gör, oavsett om det är att sälja produkter till lojala kunder eller att rekrytera ny talang. Som en stigande stjärna inom HR-sektorn kan sociala medier också vara avgörande för anställdas engagemang.

En studie utförd av HR Exchange Network 2018 fann att de två viktigaste verktygen företag använde för att glädja sina anställda idag var sociala medier och eLearning.

toppteknologier som engagerar anställda

Sociala medier kan vara ett kraftfullt sätt att öka engagemanget i alla organisationer. Den rätta sociala strategin ger inte bara din personal ett nytt sätt att kommunicera, det gör det också möjligt för dem att utnyttja fördelarna med anställdas förespråkande.

Sanningen är att anställda tycker om att prata om sin arbetsplats. I själva verket en studie från Shandwick indikerar att sociala medier kan vara avgörande för anställdas engagemang, eftersom det gör det möjligt för människor att visa upp sina favoritdelar för att arbeta för ett visst företag.

I samma studie som beskrivits ovan fann forskare också att 33% av de anställda är glada att dela positiva kommentarer om sina arbetsgivare utan uppmuntran.

Strategier för att bättre engagera anställda

Så komplex som strävan efter anställdas engagemang kan tyckas, det är något som de flesta företag arbetar med. Faktum är att 78% av företagen nu har en dokumenterad strategi för arbetsplatsengagemang .

Ju mer du investerar i engagerade medarbetare, desto mer sannolikt är det att du hamnar hos bemyndigade, innovativa och engagerade människor som är villiga att göra vad som helst för din organisation. Här är några av de sätt du kan börja implementera anställdas engagemang på.

1. Fokusera på utvecklingsmöjligheter

Oavsett bransch, alla anställda vill ha en chans att växa och trivas i sin karriär. Tyvärr glömmer många företag att deras anställningar vill ha utmaningar, utveckling och möjligheter till förbättringar när de anmäler sig till sitt team.

Att investera i karriärutveckling hos anställda kan förbättra dina chanser att hålla din personal kvar längre och till och med förbättra din resultat. Faktum är att företag som investerar i utbildning för sina anställda uppnår ett 24% högre vinstmarginal än de som inte gör det. Dessutom har anställda i utbildning 37% högre produktivitet.

Den olyckliga sanningen är att dagens personal känner att de inte får tillräckligt med tid på jobbet. Faktum är att ett långsiktigt projekt fann det 74% av de tillfrågade trodde inte att de nådde sin fulla potential på jobbet på grund av brist på möjligheter för utveckling. Se till att du:

  • Implementera individuella utvecklingsplaner baserat på dina anställningsmål när de börjar arbeta med dig.
  • Erbjud mentorskap och utbildning till anställda på alla nivåer.
  • Leverera träning regelbundet för viktiga färdigheter, som lagarbete eller ledarskapsutbildning.

2. Leverera transparent ledarskap

Graden av förtroende som anställda har till ledare och chefer är drastiskt låg. I själva verket bara 46% av människorna säger att de litar mycket på sina arbetsgivare och 58% säger att de litar på en främling mer än sin egen chef. Det är lätt att se varför anställdas engagemang lider i en värld där människor inte litar på sina arbetsgivare.

En annan studie av EY undersöker vidare frågan om anställdas förtroende på global basis och finner att mindre än hälften av yrkesverksamma runt om i världen känner att de kan lita på sin arbetsgivare .


profetisk betydelse av 1234

arbetstagarens svar om förtroende för arbetskollegor

Hur skapar du ledarskap som anställda kan förbinda sig till? Enligt EY är här de bästa sakerna du kan göra:

  • Kommunicera öppet
  • Leverera goda fördelar och ersättning
  • Ge arbetssäkerhet
  • Uppfyll löften
  • Arbeta etiskt

Dela information om företagets värderingar på sociala medier för att förbättra ditt arbetsgivarvarumärke. Ge medarbetarna ett sätt att få kontakt med både interna och externa kollegor, och se till att du alltid följer dina löften.

3. Investera i balans mellan arbete och privatliv

2018 är balans mellan arbete och privatliv inte ett nytt koncept. I själva verket har många organisationer börjat införa metoder för att stödja en större balans för sina anställda. Tyvärr är bristen på balans mellan arbete och privatliv fortfarande anledningen till det 27% av människorna lämna sitt nuvarande jobb.

Nyckeln till en bättre balans mellan arbete och privatliv handlar inte bara om att föra bordtennisbord till arbetsplatsen eller att låta folk avsluta tidigt på en fredag. Dagens organisationer måste tänka på allvar om saker som fjärrarbete, flexibla scheman och till och med investeringar i hälsostrategier.

Denna studie fann till och med att endast 52% av människorna tror att deras arbetsgivare har åtagit sig att ta hand om dem:

statistik om förtroende för arbetsgivare

Om du hoppas kunna skapa ett team med högpresterande anställda i år och under de kommande åren måste du börja med att ge mer flexibilitet på kontoret. Ta reda på vad din personal behöver för att arbeta bäst och gör ditt bästa för att ge det till dem, till exempel kan du:

  • Implementera flexibla arbetsscheman med avlägsna arbetsdagar
  • Ge människor chansen att arbeta på distans när de har andra åtaganden
  • Diskutera de anställdas individuella behov med dem när de planerar

4. Gör engagemang till ett socialt koncept

En av de största anledningarna till att anställdas engagemang lider så illa idag är kanske att vi fokuserar på fel saker. I slutändan är anställda människor, och det bästa du kan göra för att förbättra arbetsstyrkan är att lära känna dessa människor.

Chefer är i framkant för att göra engagemang till ett socialt koncept, eftersom de tillbringar varje dag i diken med dina anställda. I själva verket, enligt State of the American Workforce-studie som Gallup utfärdade 2017, 67% av de anställda känn dig mer engagerad när rätt, kooperativ ledning är på plats.

I slutändan är en av de största faktorerna för hur framgångsrika, glada och engagerade dina anställda känner på jobbet, deras förmåga att få kontakt med andra på social nivå. Det bästa sättet att flytta nålen och omfamna den sociala arbetskraften är att lära känna dina anställda. Till exempel:

  • Ta reda på vad deras utmaningar är, vad de vill åstadkomma och arbeta med dem för att uppnå ömsesidigt fördelaktiga mål
  • Bygg de relationer som får ditt team att känna att de tillhör något större än dem själva genom team bonding övningar
  • Investera i företagskulturen genom att uppmuntra kollegor att ansluta så ofta som möjligt.

5. Erbjud anpassade incitament

Ett av de bästa sätten att engagera dina anställda är att ge dem inte bara 'fler incitament' utan den typ av fördelar de verkligen vill ha. Studier bevisar ständigt att incitament program och fördelar driver engagemang, med en Gallup-undersökning som visar det till 70% av de anställda känner sig urkopplad på grund av brist på incitament, och en annan studie tyder på det 33% av människorna avslå anställningserbjudanden på grund av brist på fördelar:

procent av dem som avvisade ett jobb på grund av brist på förmåner

Men som vi erkände ovan räcker det inte att helt enkelt lägga till ett biljardbord i din lunchrum eller ge alla i ditt team ett gratis gymmedlemskap. Incitament måste anpassas för att passa de specifika värden som dina anställda har.

Till exempel i den finansiella sektorn är den genomsnittliga anställd cirka 44 år gammal , vilket innebär att de sannolikt är intresserade av lukrativa försäkringar och hälsoprogram.

Å andra sidan kanske yngre anställda bara vill ha mer tid att ta en betald semester utan att oroa sig för att förlora sina jobb. Oavsett fördelarna du erbjuder dina anställda, se till att du är flexibel med dina alternativ.

Enligt en Metlife-studie, 72% av personalen säga att förmågan att anpassa sina förmåner skulle göra dem mer lojala mot sin arbetsgivare. Börja bygga på dina medarbetarengagemangsidéer genom att:

  • Prata med dina anställda om de fördelar de tycker mest om från ditt företag
  • Ge människor möjlighet att ändra sina förmåner vid behov
  • Kom ihåg att erbjuda extra belöningar regelbundet för hårt arbete

6. Åta sig till bättre hälsa och välbefinnande

När anställda känner sig stressade och överväldigade på jobbet är de mer benägna att försumma sin karriär och drabbas av minskat engagemang. Att leverera en bättre balans mellan arbete och privatliv för anställda är ett utmärkt sätt att öka deras hälsa, men du kan också ta strategin ett steg längre med dina egna hälsoprogram på jobbet.

Hälsoprogram hjälper personalen att må bra när de klockar in i din organisation varje morgon. Det är förmodligen varför en studie av Humana kallad ” Wellnesseffekten: inverkan av arbetsplatsprogram ”Upptäckte att engagemang och god hälsa i allmänhet går hand i hand. Faktum är att 89% av de anställda som arbetar i ett utrymme som prioriterar hälsa känner sig lyckliga, jämfört med endast 76% av människorna utan ett hälsoprogram.

Dessutom föreslår samma studie att 67% av de anställda som arbetar för företag med ett hälsoprogram känner sig mer engagerade i arbetsgivarens mål och uppdrag. Det finns många sätt att starta en hälsostrategi på din arbetsplats, inklusive:

  • Uppmuntra regelbundna pauser under hela arbetsdagen för att minimera känslor av stress och överväldigande.
  • Ge anställda tid att delta i hälsosamma aktiviteter på jobbet, som yoga eller korta promenader runt byggnaden.
  • Erbjud rabatter på hälsosamma matpaket och gymmedlemskap.

7. Förbättra ombord- och anställningsmetoder

Det är ofta en överraskning för arbetsgivare att många av de största problemen med anställdas engagemang kan hanteras under den inledande ombord- och anställningsprocessen. Först och främst måste du se till att du anställer rätt personer för att bygga din medarbetarengagemangsstrategi. När allt kommer omkring är den perfekta anställningen inte bara någon med rätt teknisk kompetens, utan någon som kan anamma dina affärsvärden och bidra till din företagskultur.

53% av HR-personal säga att medarbetarnas engagemangsnivåer stiger när ombord förbättras. Att odla engagemang från första dagen innebär att ge dina anställda den grund de behöver för att börja bygga en relation med ditt företag. Detta kan betyda:

  • Implementering av mentorskap och utbildning i hela företagets hierarki. Låt nedsänkta anställda träna nya anställda och introducera dem till företagskulturen.
  • Förklara viktiga värden och mål under intervjun. Låt dina anställda veta vad de registrerar sig för och se till att de är lika passionerade för dina mål.
  • Erbjud välkomstpaket och se till att varje anställd har vad de behöver för att lyckas när de kommer till din organisation - från ett fantastiskt internet till anslutning till rätt verktyg för medarbetaradvokat.

8. Gör din kontorsmiljö mer övertygande

Medan det finns mer än en otrolig arbetsplats än hur den ser ut, är det rättvist att säga att vi kämpar för att känna oss motiverade och engagerade på mörka eller tråkiga platser.

När det gäller anställdas engagemangsidéer är det inte ett nytt koncept att byta arbetsplats, men en studie från Steelcase antyder att arbetsplatsnöjdhet (hur bekväm någon känner sig på ditt kontor) korrelerar starkt med engagemang :

medarbetarnas engagemang

Den goda nyheten är att det är enkelt att sprida upp kontorsmiljön. Ett nytt färgstänk och massor av fönster för att släppa in naturligt ljus kan göra dina arbetare en värld av gott. Du kan också investera i några av följande idéer:

  • Ge dina anställda mer frihet att samarbeta genom att låta dem välja var de vill jobba varje dag. En studie fann att 88% av högt engagerade anställda kan välja var de vill arbeta enligt uppgiften de utför.
  • Omfamna den öppna kontorsmiljön. Medan vissa anställda behöver avskildhet och tystnad i en avstängd arbetsmiljö, andra vill ha den dynamiska upplevelsen av att arbeta i en blomstrande arbetsmiljö - nära sina kollegor. Överväg att dike skåp för något mer öppet.
  • Ta med motiverande högtalare: När din personal verkar oinspirerad kan en motiverande talare eller ett besök från en branschexpert hjälpa till att skaka upp saker och få dem att känna sig upphetsade igen.

9. Ta anställdas engagemang online

Vi nämnde ovan hur värdefulla sociala medier kan vara när det gäller anställningsidéer för anställda. Socialt engagerade anställda är naturligtvis mer benägna att stanna hos sin nuvarande arbetsgivare, och de känner också mer ansluten till och inspirerad av varumärket. Att få anställda på sociala medier med en förespråkningsstrategi är naturligtvis bara en av metoderna du kan använda för att ta anställdas engagemang online. Du kan också:

  • Curate innehåll för anställda att dela. Detta hjälper inte bara till att förbättra ditt varumärkes rykte, men det ger också din personal en chans att känna att de gör något för att hjälpa företaget, utan att tvinga dem att stressa över att skriva sitt eget innehåll. Innehållet du samlar hjälper också anställda att bättre förstå de saker som betyder något för ditt varumärke.
  • Använd undersökningar om anställdas nöjdhet. Om du inte är säker på vad din personal vill ha från ditt företag kan du använda anonyma enkäter online för att få mer information. Det enklaste sättet att börja förstå ditt team är att helt enkelt prata med dem.
  • Skriv nyhetsbrev för att hålla dina anställda uppdaterade om bästa praxis, vart ditt företag är på väg och vad du vill uppnå. När anställda kan se sig göra framsteg mot viktiga företagsmål är de mer benägna att känna sig engagerade.

10. Bygg en spännande företagskultur

Enligt till en studie 2018 cirka en tredjedel av alla vuxna skulle lämna sitt nuvarande jobb för en bättre företagskultur. Som vi noterade högst upp i denna artikel tillbringar dagens anställningar mer tid med sina kollegor än de gör med sin familj. Det är bara vettigt att din personal vill känna sig bekväm med sina kollegor.


2020 numerologi betydelse

Företagskultur är något som ett företag behöver arbeta konsekvent om de vill få det rätt. Till exempel kan du börja med:

  • Prata med dina nuvarande anställda och fråga dem hur de skulle beskriva din företagskultur. Ta reda på vad ditt företag betyder för dina befintliga anställningar och försök att bygga vidare på de saker du gillar och ändra saker som helt enkelt inte fungerar.
  • Stöd en sak: Enligt Business Solver, 80% av de anställda säga att de skulle arbeta fler timmar och 60% skulle ta en lönesänkning för att arbeta för en mer empatisk arbetsgivare. Det lönar sig att visa din personal att du bryr dig om något mer än vinster.
  • Bli involverad i volontärarbete eller be dina anställda att gå med dig i att stödja en samhällssak. Kom ihåg att det inte räcker att berätta för dina anställda om de saker du värdesätter, du måste också aktivt visa ditt engagemang för dessa saker.

11. Känna igen och fira ditt folk

27% av de anställda säger det brist på erkännande är deras främsta anledning till att lämna ett jobb.

Idag vet de flesta bra chefer hur viktigt det är att ge sina anställda ett klapp på ryggen när de gör något bra för företaget. Enligt en studie, 90% av företagen se positiva effekter på anställdas engagemang när de inför värdebaserade erkännandestrategier:

påverkan av erkännande

Det finns dock mer att skapa ett bra medarbetarengagemang än att bara belöna dina anställningar för deras prestationer. När din personal går utöver plikten, visa dem din uppskattning med allt från en gratis arbetslunch till allmänt erkännande. Men kom ihåg att visa att du också bryr dig om din arbetares personliga prestationer.

Ta med en cupcake för din personal födelsedag eller gå till deras förlovningsfest när du är inbjuden. Ju mer du känner igen dina anställningar som 'människor' snarare än bara anställda, desto mer engagerade kommer de att känna. Några bra sätt att öka engagemanget genom erkännande inkluderar:

  • Marknadsföring baserat på prestanda istället för tjänstgöringstid: The Bureau of Labor Statistics föreslår att de flesta anställda inte kommer att hålla fast vid en arbetsgivare tillräckligt länge för att få en befordran baserat på tid. Att erbjuda nya möjligheter baserade på skicklighet och engagemang hjälper till att öka engagemanget mycket snabbare.
  • Fira med teamet: När en person åstadkommer något för ditt företag, fira med hela teamet. Detta kommer att bidra till att skapa kontakter mellan anställda och påminna dem om vilken effekt deras arbete har på andra människor.
  • Lär känna människorna bakom den anställde. Kom ihåg att dina anställda är människor först och främst. Gratulera dem när de går ner i vikt de har försökt bli av med eller gifta sig med sin fästman.

12. Ha kul!

Slutligen är ett av de enklaste sätten att förbättra anställdas engagemang att ha kul med din personal. Vi bygger kontakter med andra människor genom de utmaningar vi möter och de minnen vi gör tillsammans. Att hitta sätt för dina anställda att ha kul som ett sammanhängande team är ett utmärkt sätt att hjälpa dem att arbeta bättre tillsammans och stärka engagemang också.

Cirka 36% av de anställda säger att de skulle ge upp lika mycket som 5000 dollar per år att känna sig lyckligare på jobbet, och det finns många sätt att öka glädjen som företagsledare.

Oavsett om det är en affärslunch varje månad där människor samlas för att diskutera hur de har vuxit i företaget, eller en all-inclusive-semester för toppresterande personal, glöm inte att ha kul med dina engagemangsstrategier. Du kan:

  • Använd gamification för att skapa vänlig konkurrens. Gamification är ett utmärkt sätt att engagera moderna anställda genom att låta dem tävla mot sin personal om priser eller erkännande. Se bara till att dina gamifieringsstrategier mäter rätt saker så att du odlar starkare relationer mellan arbetare, istället för att skapa en obekväm konkurrensluft.
  • Håll utbrändhet i schack med roliga breakout-sessioner. Runt omkring 80% av de anställda känner dig stressad på jobbet regelbundet. Om du vet att dina team arbetar på ett komplicerat projekt just nu, är det bästa du kan göra att undvika utbrändhet genom att ge dem många chanser att slå ner, blåsa av eller koppla av. Låt dem sluta arbeta tidigt en dag eller betala för att de ska ta en drink eller två i slutet av veckan.
  • Investera i gruppbindningsövningar: Människor är mer engagerade när de förstår hur deras beteende påverkar människor de känner och bryr sig om. Ju mer kopplade dina anställda känner till sina kollegor, desto mer sannolikt är de att gå utöver sina arbetsdagar. Investera i bindningsövningar för att stärka dessa interna relationer.

Ge bättre verktyg för anställdas engagemang

Även om det är många faktorer som är involverade i att skapa medarbetarengagemang, många av dem beror på samma fråga: 'Ger du anställda det stöd de behöver för att trivas?'

Support kan finnas i många former, från den vägledning som chefer ger sina team under komplexa projekt till de digitala verktygen som de använder för att hålla anställda uppkopplade och bemyndigade. När allt kommer omkring har vi gått in i en era där arbetsplatsapplikationer är mer omfattande än någonsin.

Företagsledare som investerar i rätt verktyg kan ge sin personal omedelbar tillgång till allt från toppmoderna utbildningsmetoder till verktyg för anställdas förespråkande som drar nya kunder och talanger till sina dörrar. Vad mer, runt 80% av människorna i en Randstad-studie sa att uppdaterade verktyg är den främsta anledningen till att de väljer att gå med i ett nytt företag.

Några av de viktigaste digitala resurserna som finns för anställdas engagemang 2018 inkluderar:

Verktyg för projektorganisation

För att anställda ska känna sig engagerade i sitt arbete måste de veta vad de gör, när och vem de gör det med. Organisatoriska verktyg som Trello kan hjälpa till med detta genom att göra det enklare för ledarskap att tilldela experter specifika uppgifter och förse dem med de filer och dokument de behöver för att trivas.

Att erbjuda ett mer fokuserat arbetsflöde för dagens anställningar kan hjälpa till att öka både engagemang och produktivitet samtidigt. När allt kommer omkring är distraktion på jobbet ett problem för 69% av heltidsarbetarna .

Chatt- och samarbetsverktyg

Det är svårt att känna sig engagerad på någon arbetsplats om du inte kan ansluta pålitligt med dina kollegor. Tyvärr, även om 52% av personalen säga att de är mer produktiva när de arbetar på distans, ökningen av flexibelt arbete har lett till några problem med konsekvent kommunikation. Den goda nyheten är att det finns verktyg där ute som kan hjälpa till att hålla den spridda arbetskraften uppkopplad.

Slack och samarbetsverktyg som det kan ge team det stöd och de resurser de behöver för att arbeta mer effektivt i den moderna eran. Slak låter kollegor dela filer, kommunicera i realtid och ansluta via viktiga projekt.

Verktyg för videokonferenser

På tal om kommunikationsverktyg för den globalt spridda arbetskraften, kan videokonferenser vara det bästa sättet att hålla avlägsna anställda från att känna sig isolerade idag. Faktum är att många experter tror att värdet på videokonferensmarknaden kommer att stiga till 4,48 miljarder i slutet av 2023.

Verktyg som Skype för företag hjälpa avlägsna team att upprätthålla en mer intim relation i arbetskraften. Det är lättare att bygga anställdas engagemang när människor känner att de har ansikte mot ansikte med sina kollegor.

Verktyg för medarbetaradvokat

Slutligen, som vi nämnde ovan, vill engagerade anställda inte bara ha kul på jobbet. När din personal känner sig engagerad är de engagerade i din sak och är engagerade i att hjälpa ditt företag att växa. Det bästa sättet att underlätta och upprätthålla engagemang är att ge personalen ett sätt att få ut det mesta av den lojalitet de känner för ditt varumärke.

Verktyg som Bambu av HASHTAGS uppmuntrar anställda att stämma sin varumärkeslojalitet på sociala medier i ett strukturerat format, och dra nytta av saker som social rekrytering och social försäljning. Medarbetarplattformar kan också hjälpa anställda att känna att de spelar och bidra till utvecklingen av ett företag, vilket fördjupar deras känsla av 'ägande' i företaget.

Investera i anställdas engagemang

I slutändan, även om anställdas engagemang kanske inte är ett nytt ämne, är det något som blir allt viktigare med åren. När vi går igenom 2018 med nya samarbetsverktyg, nya kommunikationsstrategier och ständigt föränderliga arbetsmiljöer är det viktigt att tänka noga över hur du kan öka medarbetarnas engagemang och njuta av ett mer engagerat och hängivet team.

Dela Med Dina Vänner: