Arbetsgivare har försökt att behärska vetenskapen om att effektivt motivera anställda eftersom det fanns arbetsgivare och anställda. På grundnivå hänvisar motivation på arbetsplatsen till dina anställdas underliggande entusiasm för sitt jobb. det är den kraft som driver dem att slutföra dagliga uppgifter på ett sätt som inte bara är tillräckligt utan exceptionellt. Medan vi har kommit långt när det gäller vad vi vet om motivation nu jämfört med för några år sedan, kämpar fortfarande många organisationer med den här komplexa funktionen.



Huvuddelen av komplexiteten härrör från det faktum att termen ”motivation” kan betyda olika saker för människor. En taktik som inspirerar en anställd kanske inte har samma effekt på en annan, så arbetsgivare måste få en djup förståelse för skillnaderna i arbetskraften om de vill utnyttja fördelarna med motivation.



Bemyndigande av anställda är en extremt effektfull (men ofta underutnyttjad) motivationstaktik. När den används på rätt sätt kan din empowerment-strategi öka företagets lönsamhet, återuppliva företagskulturen och förbättra tillfredsställelsen - både internt och externt.

Faktiskt, en studie fann att organisationer som utnyttjar medarbetarnas egenmakt får 50% högre grad av kundlojalitet. Men så många företag är inriktade på att stärka sina kunder, att de glömmer att motivera och stärka sina anställda.

Hur man stärker och motiverar anställda

Öppna kommunikationslinjer

Ineffektiva eller otillräckliga lösningar för intern kommunikation kan vara en arbetsgivares värsta fiende i kampen om anställdas motivation. Frikopplade eller omotiverade medarbetarkostnader i genomsnitt 3400 dollar för varje 10 000 dollar i årslön. I ännu större skala tyder statistik på att en brist på motivation kostar den amerikanska ekonomin 350 miljarder dollar varje år.

I slutet av dagen vill de flesta medarbetare helt enkelt vara 'medvetna' om vad som händer inom organisationen, känna sig delaktiga i företagets mål och ha en röst som hörs. Ett starkt tillvägagångssätt för intern kommunikation säkerställer förståelse bland de anställda om vad de ska göra, varför de gör det och hur det påverkar företaget i stort. Några snabba sätt att förbättra kommunikation och motivation inkluderar: ”

  • Uppdatera personal med företagsförändringar eller information som kan påverka deras arbete, inklusive avdelningsutveckling eller feedback från kunder .
  • Uppmuntra anställda att ge idéer, röståterkoppling och ställa frågor.
  • Kommunicera dagligen med anställda - även en vänlig ”god morgon” kan räcka för att öka engagemanget.

Oavsett vilka metoder som väljs, bör motivationen vara en organisk kraft - den ska växa och utvecklas tillsammans med ditt team eftersom de på samma sätt växer och utvecklas i sin karriär. Arbetsgivare bör vara öppna för att göra ändringar och justeringar beroende på nya upptäckter eller utveckling längs vägen, och det enda sättet att veta när det är dags att göra dessa förändringar är att kommunicera.



Visa anställda att det finns utrymme att växa

Många arbetsgivare antar att pengar alltid är svaret när det gäller motivation på arbetsplatsen. Det finns dock många andra sätt att främja en motivation på arbetsplatsen. Faktiskt, 69% av de anställda säga att de skulle arbeta hårdare om de helt enkelt kände större uppskattning från sina chefer.

Att kommunicera uppriktigt tacksamhet, målinriktat erkännande och konstruktiv feedback kommer att gå längre än vad du tror för att förbättra företagets moral och uppmuntra anställda att identifiera sig djupare med sitt arbete.

En annan faktor som ofta är ansvarig för missnöje på arbetsplatsen, och en som så småningom kan motivera även de mest ambitiösa arbetarna, är att känna sig stillastående eller berövas möjligheter till utveckling. 87% av årtusenden säg karriärtillväxt är avgörande för arbetstillfredsställelse, och att ta itu med detta kan vara så enkelt som att visa anställda en väg för tillväxt. Ett sätt att markera denna väg är att främja inifrån när det är möjligt. Du kan också erbjuda möjligheter att ta ytterligare ansvar eller engagera dig i projekt som vanligtvis inte är tillgängliga för deras arbetsnivå.



Det finns också fördelar på båda sidor av myntet här - anställda utmanas och är nöjda i sina fortsatta inlärningsupplevelser, och arbetsgivare drar lite extra värde från sina tillagda kompetensuppsättningar.

Ge en tydlig känsla av syfte

Oavsett vad ditt företag gör, oavsett om du erbjuder tjänster eller bygger produkter, är det viktigt att införa syfte i allt från dagliga uppgifter till kvartalsmål. Detta koncept är särskilt viktigt för Millennials och Gen Z, varav många hävdar att de hellre vill arbeta för ett företag som fokuserar på syfte över vinst.

Denna känsla av syfte kan börja med att regelbundet dela mål och odla en transparent kultur - från C-sviten till praktikanter. Du kommer att upptäcka att ju mer öppen du är om avdelningsmål och KPI, desto mer driven kommer varje team att arbeta för framgång som en enhet.

Anställda som vet vad de arbetar mot (och varför de arbetar mot det) kommer mer sannolikt att se hur deras roll påverkar verksamheten i stort och stimulerar deras motivation att göra organisationen stolt.

Låt företagsledare föregå med gott exempel

Att motivera anställda är en ledningsfunktion för alla teamledare inom en organisation - oavsett avdelning. Anställda kommer naturligtvis att vända sig till sina ledare som referens för hur de ska agera, så det är viktigt att det de ser överensstämmer med hur de förväntas uppträda.

Detta innebär att ledare för en organisation måste vara beredda att utstråla en specifik uppsättning värderingar både ur professionell och kulturell synvinkel. Från att ge en maximal ansträngning dagligen till att engagera sig positivt med andra runt kontoret, kommer de anställda att spegla deras ledares beteende och använda det för att bygga företagskulturen.

Infoga personlighet i kontorsmiljön

Inspiration och motivation går hand i hand - ju mer arbetsgivare arbetar för att skapa en välkomnande atmosfär, desto bättre kommer de anställda att känna sig dagligen. Enkelt uttryckt, en visuellt tilltalande arbetsplats främjar en kultur av organisation, konsistens och excellens.

Det finns en sådan signifikant korrelation mellan kontorsmiljö och anställdas prestationer att hittade studier en välventilerad, väl upplyst och säker arbetsplats förbättrade produktiviteten med 16% och ökade arbetsnöjdheten med 24%. Med tanke på att vår omgivning är en viktig inspirationskälla är det inte alltid en dålig idé att försöka flytta sig bort från den traditionella arbetsplatsdesignen till något mer flexibelt.

Till exempel har vissa företag börjat riva ner skåpväggar för att skapa en vänligare, ”öppet kontor” -atmosfär. Om du inte är säker på vad anställda vill eller var du ska komma igång, fråga!
Du kan initiera konversationen tillsammans som en grupp eller skicka ut en undersökning för att få mer information om vad de vill ha från deras arbetsyta.

Främja en social arbetskraft

Medarbetarnas bemyndigande börjar med att ge din personal tillgång till de resurser de behöver för att bli mer produktiva och effektiva. Idag är vi ständigt surfar på sociala medier på jobbet och kontrollera e-postmeddelanden hemma och skapa en obestridlig koppling mellan vårt arbete och våra personliga liv. Dessa suddiga linjer behöver dock inte vara en negativ sak för affärer.

Även om vissa organisationer fruktar att ge sina anställda tillgång till sociala medier under arbetstiden, är sanningen att det är mycket fördelaktigt för företag att omfamna den sociala världen.

Inte bara kan sociala konton ge dina anställda ett nytt sätt att kontakta potentiella kunder utan det säkerställer också att de är redo att förespråka på ditt varumärkes vägnar i ett positivt ljus. Det är lättare än någonsin för anställda att dela märkesinnehåll med sina sociala nätverk, och det är viktigt för arbetsgivare att dra nytta av det.

Skapa flexibla teamstrukturer

Engagemang kan resonera starkt bland anställda och kunder som du betjänar, och att uppnå detta är ofta beroende av samarbete. När du uppmuntrar denna typ av intern kultur kommer dina mest innovativa medarbetare att ansluta till varandra och inspirera till nya idéer och lösningar. Samarbetet kan förbättras genom verktyg på arbetsplatsen, sociala resurser och till och med affärsintranät.

Du kan låta dina anställda skapa egna team för specifika projekt och välja de bästa kompetensuppsättningarna för specifika utmaningar. Vissa företag kan till och med dra nytta av att använda sitt nuvarande team för att hitta och rekrytera nya talanger till ditt team.

Ge oberoende och frihet

Slutligen är ett av de enklaste sätten att få lojalitet från din personal och säkerställa medarbetarnas bemyndigande att visa ditt team att du litar på dem. Förtydliga de resultat du hoppas uppnå och låt dina arbetstagare närma sig projekt från sin egen vinkel.

Enligt en undersökning utförd av Harvard, valfrihet på arbetsplatsen förbättrar medarbetarnöjdheten, driver motivation och möjliggör bättre prestanda. Att bemyndiga dina anställda innebär att ge dem möjlighet att visa sina färdigheter och lägga till sin egen personliga känsla i projektledningen.

Stärka anställda för en ljusare framtid

Oavsett hur subtila eller betydelsefulla dina initiativ för medarbetarinflytande kan vara, är de avgörande för att skapa en mer givande upplevelse för både kunder och personal. Genom att lära dig att stärka anställda ger du ditt team de resurser de behöver för att ge en bättre kundupplevelse för ditt varumärke och effektivisera vägen mot att uppnå dina affärsmål.

Anställda som marknadsför och identifierar sig med sitt företags varumärke - både på och offline - är de bästa indikatorerna på framgång när man tittar på engagemangs- och kommunikationsnivåer. När allt kommer omkring betyder en engagerad arbetskraft att anställda investeras i dig på en personlig nivå, och de vill dela det med kamrater i deras nätverk.

14 idéer för erkännande av anställda för företag av alla storlekar

På dagens arbetsplats är anställdsigenkänningsprogram inte bara ett 'trevligt att ha' längre, de är väsentliga. Aberdeen-forskning tyder på att organisationer som använder en formell engagemangsplan, komplett med anställdas uppskattningsidéer, ser en 26% större ökning av intäkterna jämfört med dem utan en.

Enligt en World at Work-undersökning , 88% av organisationerna har program för erkännande av anställda, men mindre än en fjärdedel företag tror att deras anställda faktiskt är engagerade på jobbet. I själva verket bara 1 hos fyra arbetare uppskattas på jobbet, vilket innebär att många nuvarande erkännandeprogram helt enkelt inte fungerar.

betydelse av 244

Idéer för anställdsigenkänning för både små och stora företag har historiskt sett sträckt sig hela vägen från presentkuponger, till ”månadens anställda” firande till all-inclusive resor och utflykter.

Idag letar dock den moderna arbetskraften efter något mer personligt än det typiska 'välgjorda' e-postmeddelandet. Faktum är att en Harvard Business Review fann att erkännande och positiv förstärkning fortfarande är viktiga komponenter för ett framgångsrikt företag.

sysselsättningsfaktorer som ger framgång

Så innan vi erbjuder dig en lista med nya och förbättrade idéer för anställds uppskattning, låt oss täcka nycklarna till att dina program fungerar.

  1. Frekvens: Erkännande bör ges ofta, beroende på hur mycket ansträngning som används. Med andra ord måste du ge erkännande tillräckligt ofta för att få inverkan, men inte så ofta att belöningar förlorar sitt värde.
  2. Tid: Anställda behöver företag att snabbt erkänna sina ansträngningar. Vänta inte veckor innan du ger uppskattning för ett väl gjort jobb.
  3. Klarhet och specificitet: När det gäller uppskattningsidéer för anställda för stora företag, småföretag eller medelstora organisationer, se till att du är specifik. Låt din anställd veta varför du uppskattar deras arbete och hur deras handlingar bidrar till företagets övergripande mål
  4. Peer-to-Peer-interaktion: Ibland är det mycket viktigare för arbetstagare att få erkännande från kamrater än att få tillgång till erkännande från företagsledare. Oracle-forskning visade att peer-igenkänning var dubbelt så värdefullt som manager-igenkänning.
  5. Uppmärksamhet på detaljer: Slutligen, kom ihåg att något så litet som en handskriven anteckning eller utrop kan vara lika effektivt som en monetär bonus när det gäller uppskattningsidéer för anställda. Hitta det som fungerar bäst för din företagskultur.

Så, vad är några av de enklaste och mest effektiva sätten att genomföra programidéer för anställdsigenkänning? Låt oss ta en titt.

1. Bli social med erkännande av anställda

År 2020 bör antalet globala användare för sociala nätverk nå cirka 2,95 miljarder .

tillväxt av sociala medier

Världen är mer social än någonsin, särskilt bland Millennials, som utgör en betydande del av arbetskraften.

Chansen är stor att ditt företag redan har en närvaro på sociala medier, så se till att du utnyttjar det och ge dina anställda ett personligt utrop eller tagga dem i bilder för att känna igen ett utfört jobb. Denna lösning kan till och med förbättra din följarebas, för att inte tala om att öka anställdas intresse, eftersom det är mer troligt att din personal kommer att dela inlägget med kamrater och vänner i sina sociala nätverk.

2. Anpassa varje belöning

Handla om 94% av kunderna och marknadsföringspersonalen anser att personalisering är avgörande för marknadsföring - så varför skulle det inte vara en nyckelfaktor i dina anställdas uppskattningsidéer också? 72% av de anställda säga att anpassa deras förmåner skulle öka deras lojalitet gentemot sin arbetsgivare.

Beroende på karaktären hos varje specifik roll och bransch kommer anställda att variera beroende på hur de vill bli belönade. Ett av de enklaste sätten att komma till roten till dessa olika motivationsvägar är att ta bort gissningar från ekvationen och helt enkelt fråga dem . Du kanske till och med tycker att deras svar är lättare att utföra eller mer kostnadseffektivt än vad du ursprungligen hade planerat.

3. Skapa ditt eget poängsystem

Precis som ett hålkort som erbjuder gratis kaffe efter att du samlat in tillräckligt med frimärken, kan ett system för personaluppskattningsprogram, komplett med poäng, hjälpa till att göra anställdas engagemang enklare och roligare.

Du kan dela ut poäng för beteenden som är viktiga för ditt företags kärnvärden, inklusive att arbeta bra som ett team eller stänga en viktig affär. Anställda kan sedan byta in dessa poäng för presentkort, ledighet eller andra förmåner och upplevelser som du anser vara lämpliga för din kultur.

4. Få ut det mesta av din webbplats

Många företag använder sin webbplats för att locka och behålla kunder, men det finns en komponent där som också är viktig för att underhålla nyckelpersoner. Om 51% av arbetsgivarna tror att behålla anställda med erkännande och fördelar kommer att bli mer avgörande inom de närmaste fem åren, visa upp din uppmärksamhet på detta element!

Hej framhäver anställda på deras webbplats som exemplifierar deras ideala rekrytering och presenterar dem med en Q & A-stil:

yello karriär exempel

Använd din webbplats för att markera anställda som presterar utöver med ett inlägg på din blogg eller på en del av sidan Om oss eller karriär. Detta får inte bara din personal att känna sig bra, men det kan öka kundengagemanget med ditt varumärke genom att ge dem en inblick i den mänskliga sidan av ditt företag.

5. Belöna anställda med talangtillväxt

Idéer för erkännande av anställda för småföretag kan vara svåra eftersom de ofta har begränsade budgetar att arbeta med. Men kom ihåg att det ibland bara kan ge dina anställda möjlighet att ta itu med nya uppgifter eller utöka sina färdigheter för att hålla dem nöjda.

Faktiskt, 83% av de anställda , ges möjlighet att ta itu med nya utmaningar, är mer benägna att stanna hos sitt företag. Genom att erbjuda anpassade tillväxt- och utbildningsmöjligheter låter du dina anställda veta att du investerar i deras karriär och vad de uppnår i sina liv. Du kan till och med få tillgång till gratis kurser online om du letar efter idéer som är enkla i budgeten.

6. Utforma en offline / online anslagstavla

Anslagstavlor kan verka lite gammaldags, men samarbets- och kommunikationsplattformar online kan hjälpa dig att montera en som hela teamet kan komma åt när som helst. Det finns en mängd olika sätt du kan skapa en anslagstavla anställda vill faktiskt läsa.

Uppgradera dina anställdas uppskattningsidéer genom att uppmuntra personalen att svara på anropens anrop med emojis, gifs och feedback. Dela samtidigt offert från dina kunder runt kontoret som hjälper arbetstagare att se att de inte bara uppskattas av personal och teammedlemmar utan också kunder.

7. Känna igen passioner utanför arbetsplatsen

Låt oss inse det, vi är mer än bara våra karriärer. Program för anställdsigenkänning gör att din personal kan inse att personligheten bland deras team och avdelningar är mycket mer engagerande än de som är rent arbetsrelaterade.

Uppskatta dina anställda för deras externa aktiviteter och passioner, och de kommer att känna sig mindre som kuggar i affärsmaskinen. Du kan till och med donera till deras viktigaste syften eller organisera välgörenhetsevenemang för att ta detta ett steg längre och hjälpa dem att känna sig bemyndigade att deras arbete gör skillnad för hela världen.

8. Erbjud flexibla arbetsprogram

De topp fem skäl anställda uppskattar att arbeta för småföretag inkluderar: flexibla scheman (27%), att se resultatet av sitt hårda arbete (23%), känna att deras åsikter är viktiga (17%), att få belöningar för hårt arbete (14%) och att bli uppmärksamma av kollegor (9%). Detta innebär att idéer för anställdsigenkänning för småföretag bör innehålla saker som innehåller dessa viktiga problem.

förmåner för SMB-anställning

Att ge anställda en chans att vila och koppla av med lite flexibelt eller fjärrarbete kan vara ett bra sätt att förbättra den balans mellan arbete och liv som yrkesmän så desperat längtar efter.

9. Låt anställda kartlägga sin egen väg

Att koppla upp till de tillväxtmöjligheter som vi nämnde tidigare, ett bra sätt att visa anställda uppskattning och respekt för deras professionella utveckling är att låta dem välja de projekt de vill arbeta med. Detta uppmuntrar anställda att byta monotoni i dagliga uppgifter och utforska något annorlunda, vilket kommer att löna sig för er båda på lång sikt när du odlar en arbetskraft av välavrundade och utmanade medarbetare.

Enligt Mercer, 78% av de anställda säga att de skulle stanna hos sin nuvarande arbetsgivare om de kände att de hade en karriärväg och inte bara ett jobb. Mer än bara en belöning, att låta personalen välja sina perfekta projekt kan också innebära att du upptäcker nya talanger för olika segment av ditt företag.

919 andlig mening

10. Ha kul med gamification

Lite konkurrens på arbetsplatsen är inte alltid en dålig sak. I själva verket kan det stimulera en miljö och ge arbetarna den enhet de behöver för att koncentrera sig på viktiga uppgifter. Nästan 80% av de tillfrågade av Talent LMS sa att de skulle vara mer produktiva om deras arbete var mer spellikt.

Skapa en resultattavla och låt människor samla poäng mot en otrolig gåva i slutet av månaden. Eller om du är intresserad av lagarbete kan du låta anställda arbeta i grupper och belöna alla som är involverade i det mest effektiva teamet.

11. Visa intresse för egenvård

Idéer för anställdsigenkänning som fokuserar på fördelar och stöder dina anställdas egenvård och kondition är oerhört viktiga - faktiskt 51% av de anställda säg att detta leder till ökad produktivitet.

Oavsett om det innebär att ge din personal tillgång till gymmedlemskap eller ge dem stressstrategier att använda på jobbet, kom ihåg att friska anställda ofta är lyckligare och mer engagerade. Ett studie av Optum fann att 84% av de anställda tycker att hälsoprogram på arbetsplatsen visar att arbetsgivare bryr sig om sin personal, medan 73% sa att programmen ökar produktiviteten

studie med metlife-engagemang

12. Håll en festkalender

Kämpar du för att räkna ut hur ofta du ska implementera idéer för anställdsigenkänningsprogram? Studier tyder på det 75% av de anställda som uppnår chefsigenkänning minst en gång i månaden rapporterade att de är nöjda med sitt jobb.

Håll alla på rätt spår genom att bygga en kalender som kan fungera tillsammans med din övergripande kontorkalender. Firandet kalendern kan ange när jubileer, specifika speciella evenemang, födelsedagar och andra viktiga prestationer sker.

13. Erbjud erkännande som kompletterar din varumärkeshistoria

Varför skulle inte dina idéer om anställdsigenkänning också bidra till att förbättra din varumärkesberättelse? Snarare än att bara ge någon ett presentkort när de gör ett bra jobb, överväga att fira anställda när de når viktiga milstolpar med saker som representerar din företagskultur.

Att belöna anställda med målmedvetet och meningsfullt erkännande fångar hjärtan och sinnen hos mer än bara din arbetskraft - det inspirerar också dina kunder. Trots allt, alla älskar en bra historia .

14. Håll det enkelt med en trofé

Handla om 18% av de anställda känner dig inte säker på att deras arbetsgivare bryr sig om dem - och det krävs inte mycket för att bekämpa denna uppfattning. En kontorstrofé som kan flytta över exemplariska anställda kan vara ett enkelt och kostnadseffektivt sätt att få ut det mesta av idéer för anställdsigenkänningsprogram.

Du kan till och med låta dina anställda lägga till specialanpassning i sin trofé och placera den i ett fall i slutet av året, så att du kan börja nytt när nya anställda går med i ditt företag eller när företagets mål förändras och utvecklas över tiden.

Hitta ideala anmärkningsidéer för anställda

Erkännande är nyckeln till anställdas engagemang. Det viktiga att komma ihåg är att det inte bara är erkännandet som är viktigt utan också hur dina anställda ser det erkännandet. Om dina anställdas uppskattningsprogram saknar personlighet, individualitet eller noggrannhet är det osannolikt att de kommer att få resonans med dina anställda. För många företag är att hitta rätt program att testa olika strategier och prata med sina anställda om hur de definierar ”erkännande”.

Olika anställda vill ha olika saker när det gäller att få belöningar för sitt arbete, men idéerna ovan bör hjälpa dig att lämna de tråkiga, otillfredsställande uppskattningskoncepten tidigare där de hör hemma.

Ibland är en av de största fördelarna du kan ge dina anställda när det gäller idéer om erkännande av anställda är chansen att komma bort från arbetsplatsen och starta om hjärnan och kreativiteten. Läs vidare för att starta ditt nästa lagutflykt med lite ny inspiration.

9 engagerande teamutflyktsidéer

Att komma med nya och kreativa idéer för teamutflykt kan vara svårt.

Chefer tenderar att se dem som budgetätare, medan anställda verkar mindre än glada över tanken på att spendera mer tid med sina medarbetare. Men om ditt team inte är entusiastiskt över idén kan det vara ett tecken på att du måste titta lite närmare på din företagskultur.

Det enda sättet att företag kan bygga kraftfulla sociala förespråkande kampanjer - förvandla sina anställda till ambassadörer för sin verksamhet - är att odla ett team mer än bara en grupp av olika personal. Genom att öka engagemanget och utveckla starkare interna relationer kan du återuppliva anställda och inspirera hängivenhet kring din organisations framgång. Teamutflykter uppmuntrar också till bättre intern kommunikation, ökar samarbetet och mildrar konflikter och hjälper till öka din slutresultat .

Lagutflykter och medarbetarförtal

Tanken bakom teamutflykter är att de bidrar till en företagskultur som dina anställda vill vara en del av. Inte bara kan teamutflykter arbetas in i ditt förmånspaket genom att de ger avsedd tid att koppla av och varva ner, men de kan också främja lagarbete och litar på att du kan ta tillbaka dig till kontoret.

Ju mer engagemang du kan främja bland anställda, desto kraftfullare blir ditt företag. Enligt Corporate Leadership Council växer engagerade organisationer sina vinster 3x snabbare än konkurrenter.

Om dina anställda börjar tänka på ditt företag som en rolig och spännande arbetsplats blir de lyckligare i sin position. Företagsutflykter kan vara ett utmärkt sätt att odla den anställdas tillfredsställelse du behöver för ett starkt varumärkesfrämjande program.

När människor kan hoppa på sina sociala mediekonton för att prata om de saker de lärde sig från deras senaste företagsresa eller för att skriva en blogg om en händelse börjar varumärkesförklaring kännas mer naturligt.

Statistiken bakom företagsutflykter som idéer om anställdas engagemang visar bara hur mycket teambuildingövningar kan fungera för att utveckla en starkare företagskultur och lyckligare arbetare. Som VD för Zappos Sa Tony Hsieh : 'Om vi ​​får kulturen rätt, kommer bra service och att bygga ett långvarigt varumärke bara vara en naturlig biprodukt.'

22 tvillingflamma

1. Ge tillbaka något

Idag kräver inspirerande engagemang från dina anställda mycket mer än en bra lönecheck. Anställda vill syfte från deras karriär , och ett sätt att ge dem det är att göra en poäng av volontärarbete under dina teamutflykter. Gemenskapsarbete tillåter inte bara din personal att lära sig att arbeta tillsammans mer effektivt, utan det visar också att ditt företag står för något större än sig själv, vilket är ett utmärkt sätt att skapa lojalitet från dina anställda.

Enligt en studie, 75% av Millennials tycker att det är en bra idé för företag att ge tillbaka till samhället, snarare än att bara tjäna pengar för verksamheten. Människor som gör något bra för världen är mer benägna att dela sina erfarenheter med andra. När du är frivillig kan du uppmuntra dina anställda att dela. Detta kommer inte bara att få dem att må bra om vad de har åstadkommit, men det kommer också att ha stor inverkan på ditt varumärkes rykte och kan hjälpa dig att attrahera ny talang från den målfokuserade poolen av årtusenden som letar efter jobb idag !

Salesforce tillåter företagets anställda att ta upp till 56 totalt betalda timmar per år bara för volontärarbete. Om du slutföra alla dessa volontärdagar på ett år får du ett bidrag på 1000 dollar som du kan donera till din favorit välgörenhetsorganisation.

2. Gå ut

Orolig för att din nuvarande arbetskraft kan vara för stressad för att fungera produktivt på kontoret? Ett bra sätt att visa att du uppskattar deras behov är att ge dem en regelbunden möjlighet att komma ut och spendera lite tid med naturen.

När ditt lag tillbringar för mycket tid bakom stängda dörrar kan den friska luften och de öppna ytorna i ett naturligt utomhusutrymme vara ett otroligt sätt att återuppliva hjärnan och stressa ner. Eftersom dina anställda i allmänhet känner sig lugnare kan de öka produktiviteten drastiskt. Faktiskt, experiment visar att en promenad genom parken kan räcka för att öka fokus i en uppgift.

3. Bli en turist för dagen

Att uppmuntra ditt team att återupptäcka sin stad och omgivningar kan vara ett underbart sätt att öka engagemanget och bygga potentialen i din företagsidentitet samtidigt. Turistaktiviteter visar till exempel dina lokala kunder att du uppskattar deras hemstad eller stad, särskilt om du delar massor av bilder och uppdateringar på sociala medier.

Om du inte är säker på vad du ska göra kan du gå online och ta reda på vad som är tillgängligt i ditt område. Ju mer ögonöppnande upplevelsen är, desto bättre.

4. Gå till en improvisationssession

En av de viktigaste sakerna för ett företag att odla på jobbet är effektiv kommunikation. Tyvärr kan det vara svårt för anställda att känna sig bekväma med att dela med sig av sina idéer, särskilt om din kontorsplats har en traditionell hierarki av arbetsledare och personal. En improvisationssession kan uppmuntra människor att bli av med sin förlägenhet och nerver och säga vad de verkligen känner.

När du planerar din improvisationssession kan du försöka använda teman som hjälper dina anställda att övervinna alla problem som de har om att dela idéer och tankar på jobbet. Detta kan hjälpa dig att öppna nya idéer i framtiden när du letar efter sätt att bygga upp ditt företag.

5. Anmäl dig till en veckokurs

Inlärningsmöjligheter är viktiga för anställdas engagemang, så varför inte ta ditt team utflyktsidéer till nästa nivå genom att göra utbildning till ett veckovis evenemang. Dagens arbetare letar inte bara efter möjligheter som gör det möjligt för dem att bygga sina färdigheter på arbetsplatsen. Även om möjligheterna till professionell utveckling är viktiga vill modern personal också kunna bygga på sina personliga hobbyer.

Om du letar efter en avkopplande möjlighet kan du registrera personer på ditt kontor för en veckosamling med en lokal konstnär, där du lär dig att skapa konst för kontorsväggarna. Å andra sidan, om du vill ha något gott kan du alltid försöka hyra en kock för att komma ut och lära dig allt hur man lagar enkla måltider.

6. Utforska någonstans nytt tillsammans

Att trivas i dagens konkurrenskraftiga affärsvärld handlar ofta om att kliva utanför lådan. För större evenemang, varför inte uppmuntra ditt team att komma utanför sina vanliga omgivningar och upptäcka en ny plats? Du kan hyra en buss och ta ditt team någonstans speciellt - kanske till och med någonstans som är kopplat till ditt varumärke eller företag.

Ett äventyr är inte bara ett naturligt sätt att inspirera till social delning mellan dina lags vänner och familj, det är också ett utmärkt sätt att få alla på samma sida.

7. Gå på en scavenger-jakt

Har du någonsin upptäckt att dina företagspersonal har problem med att hitta svar på komplexa problem? Försök att finslipa deras färdigheter genom att ge dem en rensningsjakt att slutföra. Om du har problem med att designa en själv kan du vanligtvis ladda ner en app till din telefon som designar en åt dig. Dela upp din grupp i team av människor som antingen arbetar tillsammans eller aldrig har tid att interagera för att öka chanserna till fantastiska resultat.

För bästa möjliga chans att öka din sociala delningspotential, fundera på att be dina anställda att bekräfta att de har uppnått varje steg i sin scavenger-jakt genom att publicera en bild på deras sociala mediekanaler.

8. Prova ett utrymningsrum

I dagens professionella landskap går lärande och lycka ofta hand i hand. Att prova något helt nytt med ditt team är ett utmärkt sätt att skapa bra vibbar bland dina anställda, vilket kommer att gynna ditt företag som helhet. En unik upplevelse som ett utrymningsrum kan driva dina arbetare lite utanför deras komfortzon, så att de kan komma ihop och arbeta som ett team och nya och intressanta sätt.

Som interaktiva fysiska äventyr kräver utrymningsrum att team använder en rad färdigheter för att hitta sig ut ur en klibbig situation. För vissa team kommer det inte att vara för långt borta från upplevelsen att hantera en svår klient eller ett besvärligt projekt.

9. Utveckla en varumärkesrelaterad utflykt

Slutligen, om du försöker komma med idéer för teamutflykt för att förbättra engagemang och företagskultur, är det en bra idé att tänka på något som är relativt din bransch. Att vara på varumärket hjälper till att stärka företagets värderingar och hålla dina anställda känner passionerade för ditt varumärke. Det betyder också att det anställdgenererade innehållet du delar senare kommer att verka mer lämpligt.

Till exempel, om du har en natur eller miljövänlig verksamhet eller tjänst, håll dina anställda i kontakt med naturen med en relevant utflykt.

Håll det positiva momentumet flytande

En av de största anledningarna till att anställdas engagemangsidéer, som företagsresor, faller platt är att organisationer ser på dem som 'engångshändelser' snarare än lösningar för att etablera företagskultur. När du har slutfört den valda aktiviteten är det viktigt att hitta ett sätt som du kan hålla spänningen på.

Den mest uppenbara lösningen är att samla in bilder, berättelser och information som du kan fortsätta använda som en del av ditt anställdes förespråkarprogram. Om dina anställda verkligen njöt av dina utflykter kommer de mer än gärna att dela upplevelsen med sitt nätverk, vilket hjälper till att göra innehållet mer naturligt och autentiskt.

I slutändan, genom att skapa en bemyndigad och engagerad arbetskraft, kommer du också att aktivera dina anställda som motiverade varumärkesförespråkare.

Dela Med Dina Vänner: