Under de senaste åren har många av oss blivit vana vid fjärr- eller hybridarbete. Skiftet ledde till monumentala förändringar i hur vi kopplar samman i våra roller och med vårt team. Men även med den erfarenhet vi har fått, kämpar företag fortfarande med hur de ska engagera arbetare i en virtuell arbetsyta.



De metavers kan ha svaren. Konsumenter förstår stadigt vikten av denna framväxande teknik med 39% säger virtuell, artificiell eller utökad verklighetsteknik kommer att spela en roll i deras varumärkesinteraktioner under nästa år och 67 % av marknadsförare förväntar sig att spendera minst en fjärdedel av sin budget på dessa taktik.



Skärmdump av Sprout Social Index™ infografik om interaktion med framväxande teknik

Men potentialen hos metaversen är inte exklusiv för externa möjligheter. Jag tror att metaversen kan bli nästa stora sak för internt samarbete – och anslutning.

Anslutning föder innovation

I juli tog vi med oss ​​hela Sprout-teamet till vårt huvudkontor i Chicago för vår första årliga Mid-Year Meetup. Anställda flög in från hela världen (och över hälften av dem gjorde sitt första kontorsbesök). Upplevelsen var fantastisk, men precis som allting fanns det avvägningar. När Sprout växer kanske vi inte kan underlätta flyg, hotell och aktiviteter för tusentals människor och vi måste vara vaksamma på att ständigt ändra hälsoriktlinjer.

Vikten av Mid-Year Meetup var inte fester, mat eller ens att visa upp vårt kontor. Det handlade om att få kontakt med kollegor på en mer personlig nivå – en nivå som traditionellt sett bäst uppnås ansikte mot ansikte. Den typen av koppling föder förtroende som är grunden för prestation och innovation.

Majoriteten av de anställda (75 % ) i organisationer med avsiktligt samarbete rapporterar högre innovationsnivåer. Våra anställda är mer benägna att ta den typen av risker som ger stora vinster om de litar på människorna de arbetar med. Idéerna som kommer ut av brainstorming är bättre när gruppen har en grundläggande förståelse för varandras personligheter. Men i takt med att företag i allt högre grad övergår till en avlägsen-först-strategi, blir det svårare och svårare att skapa den typen av relationer. Ledare måste hitta nya sätt att koppla ihop sina team i en avlägsen värld. Så, kan metaversen hjälpa?

Jobbar i metaversen

Att gå till jobbet i metaversen kan låta långsökt men arbetarna är redo för det. Tre av fem teknikanställda är intresserade av att använda VR-headset på arbetsplatsen. Arbetsgivare måste vara redo att ge de upplevelser de letar efter.



Ansluter utanför konferensrummet

Ett metaversmöte är ett steg upp från ett rutinmässigt Zoom-möte, men det använder fortfarande inte tekniken till sin fulla potential.

tvillingflamma 11 22

Låt oss säga att du öppnar en butik i en ny stad. Du kan använda metaverse-teknik för att 'besöka' staden med nyckelmedarbetare. Den uppslukande aspekten av metaversupplevelsen kan stimulera till nya idéer och förståelse i ditt team. Eller, om du går ombord på en ny grupp anställda, kan du använda VR-teknik för att ge dem en virtuell rundtur på ditt kontor eller andra platser som är viktiga för ditt företag för att hjälpa dem att känna sig mer anslutna. Metaverse-tekniken är känd för att transportera användare till en ny plats. Hitta sätt att använda det till din fördel.

Främja ett mer rättvist engagemang

Med en hybrid arbetsmiljö kan det vara svårt att hålla saker rättvisa för dina teammedlemmar som går in på kontoret och dina helt avlägsna anställda. Den 'vattenkylare' möjligheten att få kontakt med människor i hela organisationen är något som är svårt att återskapa virtuellt. Eller är det? Metaversen kan hjälpa till att skapa den virtuella versionen av den upplevelsen.



Trots de bästa avsikterna kan det vara svårt att konsekvent tillämpa viss mötesetikett (t.ex. se till att alla mötesdeltagare går med i videokonferenser individuellt, även om några sitter i ett rum tillsammans). Att arbeta i metaversen säkerställer att spelplanen är jämna för alla dina anställda och ger teambuildingmöjligheter som fungerar för alla – oavsett var de är baserade.

Gå dit du känner dig mest produktiv

Metaversen är inte bara till hjälp för interpersonella interaktioner. Det kan också hjälpa dig att få mer arbete gjort individuellt. Eftersom distansarbete blir normen väljer många människor att arbeta var som helst och tar med sig sina bärbara datorer när de utforskar olika platser.

Men det är inte alltid praktiskt. Om din drömarbetsyta är en strand kan du stöta på problem med att sand kommer in i tangentbordet. Metaversen gör det möjligt att arbeta var du vill, utan utrymmets begränsningar. Att tillåta dig själv att arbeta i den miljö där du känner dig mest produktiv kan ge otroliga resultat.

Fyller i luckorna

Distansarbete är inte längre undantaget från regeln. Mer än hälften av de anställda förvänta dig åtminstone ett hybridarbetsarrangemang, om inte en helt avlägsen position. Som ledare är det vårt ansvar att anpassa oss till den nya verkligheten och utrusta våra team med den teknik och infrastruktur de behöver för att bli framgångsrika – även om den tekniken är ett VR-headset. När metaversen blir mer framträdande bör vi också tänka på dess värderingar som ett internt affärsverktyg.

Vill du lära dig mer om metaversen? Denna artikel innehåller allt du behöver veta.

Dela Med Dina Vänner: