Ta Reda På Ditt Antal Ängel
Borde jag stanna eller borde jag gå? Marknadsförares POV om hur länge de kommer att vara sociala
Sociala medier-team bör rusta för höga omsättningshastigheter under de närmaste åren.
Enligt en Q2 2023 Sprout-pulsundersökning planerar 42 % av marknadsförare att sluta arbeta i sociala medier inom de kommande två åren, och 20 % vill byta karriär inom de närmaste 12 månaderna. Jobbets livslängd på sociala medier minskar, och att lösa problemet kommer inte att vara en enkel lösning.
En bestående karriär inom sociala medier kräver mer än bara entusiasm för jobbet. Även kanalens största entusiaster kan utöva andra roller med löfte om karriärtillväxtmöjligheter eller en bättre balans mellan arbete och privatliv. Tyvärr, när vi tappar chefer för sociala medier till andra marknadsföringsdiscipliner, förlorar vi värdefull historisk kunskap som är avgörande för att utveckla starkare strategier.
655 ängel nummer kärlek
Varför proffs på sociala medier letar efter nya möjligheter
De Stora avskedsansökan kan vara över , men det hindrar inte erfarna sociala medier-proffs från att planera sina exitstrategier. Här är tre anledningar till att chefer för sociala medier planerar att gå vidare, även inför en konkurrensutsatt arbetsmarknad och skakiga makroekonomiska förhållanden.
Flytta upp på företagsstegen
De proffs som vill lämna sina karriärer i sociala medier bakom sig planerar inte att lämna fältet helt. Många utforskar nya marknadsföringsdiscipliner med högre kapacitet för karriärutveckling.
Flera undersökningsrespondenter nämnde ett intresse för områden med mer enkla vägar till tillväxt, som efterfrågegenerering eller Företagskommunikation . Som sagt, många hoppas fortfarande att ta sig upp på företagsstegen genom varumärkesmarknadsföringsroller.
När vi delade dessa fynd med Sprout LinkedIn-gemenskap , några professionella sociala medier uttryckte sina åsikter om varför detta kan vara.
Karriärstagnation är det största hotet mot att utveckla talang i sociala medier. Detta hot kan dock bli en möjlighet om ditt företag har en väletablerad intern mobilitetsprocess.
En stigande tidvatten lyfter alla fartyg. När sociala proffs går vidare till andra delar av din marknadsavdelning berikar deras historiska kunskap hela teamet, vilket resulterar i en ny grupp sociala förespråkare som kan hjälpa till att skapa mer sammanhållna och robusta strategier.
Drömmer om högre lön
Pengar kan inte köpa lycka, men mitt i hyperinflation och en globala levnadskostnadskrisen , det kan ge dig det näst bästa: stabilitet.
Ersättning var en betydande motivation för många svarande. Chefer för sociala medier letar efter högre löner och bättre förmåner, och de är villiga att avstå från sina titlar för att nå dit.
Jobbhoppning – att röra sig genom flera positioner under en kort tidsperiod – är inte det cv-faux pas det en gång var. Idag är det hur kunniga anställda får konkurrenskraftiga löner och högre arbetstillfredsställelse . När det blir mer normaliserat kommer vi att fortsätta att se fler yrkesverksamma inom sociala medier och bortom som väljer kortare anställningar.
Känner mig utbränd och överväldigad
Att vara 'alltid på' är inte det hedersmärke det en gång var. Enkätrespondenterna angav utbrändhet som den tredje vanligaste orsaken till att lämna en karriär inom det sociala området.
Enligt en Q1 2023 Sprout-pulsundersökning upplever mer än hälften av de professionella sociala medierna antingen utbrändhet eller har upplevt det inom en till tre månader. Med dessa priser är det inte konstigt att folk på allvar överväger sitt nästa drag.
Omfattningen av en social media managers ansvarsområden växer med varje passerande algoritmuppdatering och funktionsutrullning. Utan adekvat buy-in och stöd från senior ledning, ibland det enda sättet att vinna kampen mot utbrändhet i sociala medier är att gå iväg.
siffran 8 betyder
Det kan vara anledningen till att så många socialproffs letar efter roller som prioriterar strategi framför genomförande. Som influencer-chefer eller kreativa chefer kan marknadsförare fokusera på att forma och vägleda sociala initiativ snarare än att fastna i det dagliga innehållsskapandet. Denna strävan speglar en önskan om en mer hållbar karriärväg som förlitar sig mer på att utöva storbildstänkande och mindre på en konstant ström av nya idéer.
Vad gör att vissa stannar
Som med vilket jobb som helst, det finns för- och nackdelar med att arbeta i sociala medier . Arbetsgivare måste förstå sina anställdas motivation för att säkerställa att den förra väger tyngre än den senare.
I en perfekt värld skulle budgetarna vara obegränsade, och chefer skulle kunna kasta pengar på potentiella flygrisker för att hindra dem från att lämna. I verkligheten vet vi alla att det helt enkelt inte är genomförbart.
Det finns dock alternativ för chefer som vill stärka livslängden på sociala medier. Börja med att jämföra din sociala medieteams ersättning mot gällande marknadspriser för deras erfarenhetsnivå och plats. Att förstå storleken på ditt företags löneskillnad är det första steget för att minska det.
Ett annat sätt att uppmuntra teambelåtenhet på sociala medier är att skapa utrymme för regelbundna, uppriktiga samtal om potentiella karriärvägar. Sociala medier jobb är ständigt utvecklas , som erbjuder en värld av möjligheter till förmån för en väldefinierad väg till avancemang. Kreatörer kanske vill utöka sina färdigheter genom att utöva roller inom varumärkesmarknadsföring. Teammedlemmar som lever för en välorganiserad instrumentpanel kan lägga grunden för en position i social media intelligens . Möjligheterna är oändliga.
Uppmuntra dina anställda att överväga potentialen i vissa roller, även om dessa positioner för närvarande inte är tillgängliga på din arbetsplats. Dessa diskussioner kan skära igenom kvardröjande känslor av stagnation och skapa en tydlig väg för utveckling och tillväxt.
I slutet av dagen är förändring oundviklig i alla karriärvägar. Tricket är att behålla dina stjärnspelare så länge som möjligt. Men om deras passion för kanalen har avtagit, är det bästa du kan göra att heja fram dem för deras nästa drag.
Morgondagens marknadsavdelning byggs idag
Det kan låta kontraintuitivt, men framtidssäkra ditt sociala medieteam kan ibland innebära att ge dem utrymme att utforska andra alternativ.
Sociala medier är mer än en marknadsföringskanal. Det är där trender föds, viktiga samtal äger rum och konsumenternas känslor formas. Det förändras inte med tiden – det är en förändringsförare.
När anställda sociala medier-proffs tar på sig andra roller inom din större marknadsavdelning, berikar de dessa funktioner med praktisk, social-först expertis. Det är dessa drag som utmanar gamla konventioner och driver företag in i nästa fas av tillväxt.
Ta reda på hur företagsledare planerar att lyfta sociala mediers roll inom sina organisationer. Ladda ner Rapporten om 2023 års status för sociala medier för mer statistik och insikter om hur ledande varumärken investerar i en social-first future.
Dela Med Dina Vänner:
numerologi nummer 15
