När vår globala ekonomi utvecklas och utmanar ledande företag med ny konkurrens varje dag har företagsledare ett akut behov av att hitta och behålla topptalenter för att lyckas.



Dessa dagar vänder sig människor till sociala medier, jobbtavlor och plattformar för arbetsgivarmärken för att informera om deras jobbsökning. Företagen bör också använda samma resurser för att belysa deras varumärke och locka intresse från kvalificerade kandidater.



Anställdas förväntningar från deras anställda rs har förändrats efter anställningsfrysning och hög arbetslöshet på grund av COVID-19, liksom fokus på varumärkenas sociala ansvarsinitiativ som ett resultat av pågående protester mot systemisk rasism. Det blir allt viktigare att visa människor hur du tar hand om dina anställda, vad ditt varumärke står för och hur ditt företag omsätter dina värden.

ser 555 överallt

Så frågan är: Hur kan företag bygga förtroende för sina varumärken bland kunder och anställda och på ett autentiskt sätt visa vad det innebär att arbeta för ditt företag? Det enklaste svaret är starka arbetsgivarvarumärken.

Arbetsgivarmärkning är en lösning för varumärkessynlighet, affinitet och tillväxt. Att arbeta för att förbättra det är ett av de bästa sätten att få potentiella kandidater genom din dörr och minska omsättningen. Glassdoor fann det 77% av de arbetssökande överväga ett företags kultur innan du ansöker om ett jobb och 69% skulle avvisa jobb erbjudanden från varumärken med dålig arbetsgivarmärkning.

Om du vill attrahera de bästa anställda till din personal är det viktigt att börja lära sig viktiga strategier för varumärkesarbete för att utnyttja kraften i ett starkt rykte.

Vad är arbetsgivarmärkning?

Ditt arbetsgivarvarumärke handlar om hur människor uppfattar ditt företag. Det dikterar ditt rykte inte bara bland konsumenter utan också med aktieägare, anställda och framtida jobbkandidater. Arbetsgivarvarumärken påverkas av allt från interna kommunikationsstrategier till företagsspecifika lösningar för anställdsigenkänning.



En effektiv strategi för arbetsgivarmärkning visar potentiella anställda att du har ett varumärke som de kommer att ha vilja att arbeta för. Fokusera på att främja de inspirerande aspekterna av din företagskultur som din varumärkesuppdrag , värderingar och initiativ och framhäver unika funktioner som skiljer dig från andra arbetsgivare i din bransch.

Med tanke på det faktum att 75% av kandidaterna är mer benägna att ansöka om en position som listas av ett företag som aktivt förvaltar sitt arbetsgivarvarumärke, genom att bygga ett världsklassprogram för arbetsgivarmärken sätter ditt företag i den avundsvärda positionen att välja mellan talangpoolen.

När du börjar kan du ställa dig själv och ditt team frågor som:



  • Varför skulle någon vilja arbeta för dig?
  • Har dina chefer och anställda samma uppfattning om ditt varumärke?
  • Är du lämpligt synlig för din talangpool?
  • Hur kan du utnyttja anställda och deras personliga nätverk i din strategi för arbetsgivares varumärkesarbete?

Att bygga en kraftfull sysselsättningsstrategi kan vara svår, men det handlar om att svara på en fråga: ”Vad gör ditt företag till bästa stället att arbeta ? '

Här är vad du ska och inte göra för att förfina din arbetsgivares varumärkesstrategi.

Gör: Använd feedback från anställda för att utveckla ditt anställdes värderingsförslag (EVP)

Majoriteten av dagens jobbkandidater kommer aktivt att undersöka vad som gör eller inte gör ett företag till ett bra ställe att arbeta på. Vem kan bättre beskriva glädjen och bristerna i att vara i ditt team än dina befintliga anställda?

En konfidentiell undersökning kan vara ett utmärkt sätt att samla information om vad dina anställda tycker om ditt nuvarande varumärke. Fråga dem vad de kan berätta för sina vänner om ditt företag eller vad de anser vara de bästa aspekterna av att arbeta för ditt team. Använd feedbacken du får för att utveckla ett anställdes värdeförslag.

Din EVP beskriver de monetära och icke-monetära belöningarna du kan erbjuda potentiella anställda i utbyte mot deras färdigheter, såsom kompensation, unika fördelar, balans mellan arbete och privatliv, kontorskultur, initiativ kring mångfald och inkludering och mer. Denna information ska påverka meddelandet och innehållet du utvecklar för att stödja din arbetsgivares varumärkesstrategi och ansträngningar att skaffa topptalenter.

Kom ihåg att om undersökningen avslöjar problem med din företagskultur eller interna kommunikation är det viktigt att du lyssnar på dessa områden och tar upp dem. Dela dina handlingsplaner med anställda och låt dem veta att du är villig att anpassa dig efter deras behov. Detta är ett utmärkt sätt att börja lägga grunden för ett team av lojala varumärkesambassadörer och visa att ditt företag inte bara talar. Enligt en studie från Gartner kan organisationer som effektivt levererar sin EVP minska den årliga personalomsättningen med 69% och öka engagemanget för nya anställda med nästan 30%.

Gör det inte: Försumma resurserna för varumärkesarbete

För att etablera och stärka ditt arbetsgivarmärke måste du först lägga en stark grund. Detta börjar med att identifiera de resurser som du behöver för att utföra din arbetsgivares varumärkesplan och de plattformar där du ska marknadsföra ditt varumärke och EVP.

Sociala medier är en av de mest tilltalande och tillgängliga lösningarna för att öka synligheten för arbetsgivarens varumärke, för att inte tala om ett av de enklaste sätten att ge dina anställda och varumärkesambassadörer en röst. På Sprout till exempel delar vi anställningsuppdateringar, företagsomfattande initiativ kring mångfald, rättvisa och inkludering och #TeamSprout funktioner över sociala plattformar för att visa upp personligheter, färdigheter och kultur som gör vårt företag unikt och ett bra ställe att arbeta på.

Utöver de traditionella sociala plattformarna, 53% av de arbetssökande leta efter företagsinformation på arbetssökande webbplatser, till exempel Glasdörr , som har mer än 70 miljoner recensioner och insikter för över 1 miljon företag. 'Oavsett om en arbetssökande aktivt eller passivt letar efter en ny möjlighet, är Glassdoor det främsta målet för att få insidan till hur det är att vara anställd i din organisation', säger Glassdoors ledande produktmarknadschef Sophia Fox.

Med en Glassdoor-profil kan ditt företag lägga till mer än bara kritisk information och fakta som kunniga arbetssökande tänker på innan de ansöker om arbete hos något företag, till exempel hur många anställda du har, detaljer om branschen, utmärkelser, fördelar och förmåner. Dessutom kan du lägga till foton på ditt kontor, anställda, företagsevenemang och mer. Du kan också regelbundet dela relevanta företagsuppdateringar på din Glassdoor-profil, ungefär som ett socialt profilflöde, och ge specifik information som kandidaterna letar efter i dessa dagar. Till exempel har många företag utnyttjat Glassdoor för att dela sitt svar på COVID-19, och recensioner som inkluderar nämnandet av pandemin får en COVID-19-tagg så att kandidater kan få en fullständig bild av hur både ett företag och dess anställda har hanterat situationen.

Även om personen eller personerna som hanterar ditt företags Glassdoor inte arbetar på sociala kan chefer för sociala medier hjälpa till att utveckla din strategi och äkta, transparent och engagerande innehåll från arbetsgivarens varumärke.

Det räcker inte att lägga upp en tillfällig företagsuppdatering eller jobbannons. ”Din Glassdoor-profil ger framtida anställda en känsla för din röst, dina värderingar och varför du tror att du är en valfri arbetsgivare. Men den verkliga magin händer när du lagrar i en välbalanserad blandning av olika medarbetarupplevelser genom recensioner, vittnesmål och företagsuppdateringar, säger Lauren Polkow, Director of Product Management på Glassdoor. 'Detta öppnar fönstret för vad kandidaterna verkligen vill ha från dig: en äkta känsla för hur det verkligen är att gå med i ditt företag.'

Det enklaste sättet att göra det? Engagera dina anställda.

vad är 143 betyder

Visa det här inlägget på Instagram

Växa alltid. Det är inte bara ett ordspråk, det är vår kultur. Läs mer om våra öppna roller på sproutsocial.com/careers.

Ett inlägg som delas av HASHTAGS (@sproutsocial) den 10 september 2020 kl 12:57 PDT

Gör: Ge anställda en röst i ditt varumärke

I dagens högsociala, sammanlänkade värld är det säkert att säga att jungeltjänst är ett viktigt affärsverktyg för varumärkesarbete. Om dina anställda inte älskar att arbeta för dig kommer människor att veta om det. Men det kommer säkert att finnas människor som älskar att arbeta för dig och de kan vara kraftfulla medarbetare.

I allmänhet, arbetstagarförespråk är intern och extern marknadsföring av en organisation av dess anställda. Med tanke på att jobbkandidater är tre gånger mer sannolikt för att lita på ett företags anställda än företaget själv för att ge korrekt information, kan anställdes förespråkare vara avgörande för att locka topptalenter till din organisation. Gör det enkelt för anställda att engagera sig genom att sammanställa arbetsgivarens varumärkesinnehåll som de kan dela på sina sociala plattformar.

Varumärken bör också ha anställda att berätta sina egna historier. När människor talar om sina egna erfarenheter, motivationer, värderingar och mer, är det mer troligt att nuvarande anställda och potentiella kandidater känner en djupare koppling till företaget som helhet.

Visa det här inlägget på Instagram

I det senaste Meet #TeamSprout pratade vi med Francis Ramadhani, en av våra säljutvecklare, för att lära sig mer om hans roll och vad som håller honom motiverad.

Ett inlägg som delas av HASHTAGS (@sproutsocial) den 2 mars 2020 kl 12:53 PST

Tänk på att kandidater också vänder sig till granskningssajter för ärliga åsikter som kommer direkt från nuvarande och tidigare anställda. Över 65% av Glassdoor-användare läser minst fem recensioner innan de bildar sig en åsikt om ett företag, så det är viktigt att också fokusera din uppmärksamhet där.

Gör: Spåra resultat för sysselsättning

Att ha en bra arbetsgivarmärkning och vara transparent om din företagskultur är viktigare idag än någonsin, men det är svårt att se det verkliga värdet i din strategi utan en lösning för att spåra resultat.

När du spårar mätvärdena som anger avkastning på din arbetsgivares varumärkesstrategi måste du titta på mätvärden som är relaterade till differentiering, medvetenhet och upplevd kvalitet på din arbetsplats. Tänk på att använda webbplatser för online-granskning och enkäter som hjälper dig att upptäcka de förändringar som ditt arbetsgivarvarumärke bidrar till.

Överväg också att skapa sociala lyssnande ämnen kring din arbetsgivares varumärke för att identifiera viktiga insikter och mäta den övergripande uppfattningen om ditt arbetsgivares varumärke. Låt oss säga att människor är på sociala frågor, 'Är företag X mångsidigt och inkluderande?', Undrar, 'Hur har företag X säkerställt anställdas säkerhet sedan COVID-19?' eller berättar att de har 'hört att företag X inte har en bra balans mellan arbete och privatliv.' Även om ditt varumärke inte är taggat kommer ett lyssningsverktyg att ta upp dessa nämnder, vilket ger dig möjlighet att svara, eller helt enkelt samla in dessa insikter och föra dem till personal, anställa chefer eller vem det än berör. Fortsätt sedan att spåra sentiment för att se hur perception förändras när du fortsätter att utföra din arbetsgivares varumärkesstrategi.

Anteckna de mätvärden som är viktigast för dig innan du börjar implementera din strategi. På detta sätt har du en baslinje att mäta och jämföra förbättringar eller fallgropar mot, samtidigt som du fortfarande håller företagskulturen i åtanke som en viktig del av framgången för ditt arbetsgivarprogram.

Glöm inte att också regelbundet övervaka dina recensionswebbplatser och interagera med granskare, även om en recension är negativ. Detta ger dig en chans att ta itu med hur du kommer att rätta till problem och förstärka det positiva. Inte bara det, att visa att du aktivt letar efter feedback och ta anställdens rekommendationer på allvar kan göra bra saker för moral och ditt betyg. Enligt Glassdoor, 80% av användarna instämmer att deras uppfattning om ett företag förbättras efter att ha sett en arbetsgivare svara på en recension. Dessutom är det mer troligt att de ansöker om ett öppet jobb om arbetsgivaren är aktiv på Glassdoor.

'Dina svar på recensioner, både negativa och positiva, är en annan väg att visa att du är engagerad, lyssnar och investerar i att dela en transparent titt på hur det är och skulle vilja arbeta med dig,' sa Fox. 'Konversationen som formar din arbetsgivares varumärkesuppfattning sker på Glassdoor med eller utan dig, så du kan lika gärna gå med i den.'

Gör inte: Begränsa ditt fokus enbart på att locka talanger

Framgångsrik arbetsgivarmärkning lockar verkligen fler kvalificerade sökande. Du bör dock inte bara fokusera på att dra nyckeltalenter till ditt företag - du måste ha lika fokus på att behålla den nödvändiga talangen som redan finns inom företagets fyra väggar.

Vi vet att behålla skicklighet på alla marknader kan vara komplicerat. Ändå kan en stark företagskultur och ett attraktivt varumärke bidra till att mildra denna flygrisk. Data tyder på att om företagskulturen och arbetsgivarens varumärke är korrekt anpassade till anställdas värde, så finns det mindre omsättning.

Ibland har företag inte resurser för att hålla varje anställd anställd. Uppsägningar och andra stora förändringar som påverkar kvarhållandet är en olycklig verklighet i näringslivet. Tyvärr kan uppsägningar skrämma talangfulla anställda eftersom verksamheten verkar mindre hälsosam och annars kan säkra anställda börja söka arbete någon annanstans. Om ditt företag befinner sig i den här positionen är det viktigt att vara så transparent som möjligt under dessa förändringar, göra de anställda som fortfarande är hos dig känner stöd och förbli öppna för feedback.

Din arbetsgivares varumärke ska vara mer än bara en marknadsföringsstrategi, det ska vara ett sätt att leva. Lednings- och ledarskapsteam måste vara helt dedikerade till varumärket för att kunna följa upp sina åtaganden och anpassa när tillväxtområden avslöjas. Marknadsförare, särskilt de i sociala medier, har liten kontroll över dessa faktorer. Men vad de har är sociala data och insikter som kan driva ledarskapet att agera, nivåera upp och omfamna ansvarsskyldighet.

Kommer du ihåg de recensioner vi pratade om? Låt dem inte gå obemärkt förbi. Vidarebefordra den feedbacken till ledarskapet för att ge dem en känsla av vilka interna förändringar som skulle förbättra moral och anställdas upplevelse. Socialt lyssnande kan också vara till nytta här. Samla insikter om dina konkurrenters varumärke för arbetsgivare, intern kultur, värderingar, förmåner och mer. Ta sedan med dina resultat till dina högre företag för att informera och förbättra deras rekryterings- och lagringsinsatser.

nummer 47 betyder

Det finns inget starkare och mer attraktivt för arbetssökande och kandidater än att få en autentisk och balanserad syn på hur det är att vara en del av din organisation.

Fördelarna med en sysselsättningsvarumärkesstrategi

Idag är ett av de viktigaste hindren kandidater står inför när man överväger en ny position att inte veta hur det är att arbeta för ett visst företag. Med en strategi för arbetsgivarvarumärkning kan du fokusera på att övertyga talanger om att din organisation är det bästa nästa steget i deras karriär. När allt kommer omkring, om människor tror att de inte kommer att kunna hitta en bättre miljö för sin karriär, tar de mycket mer stolthet och ägande över sin roll i företaget.

Med en sysselsättningsstrategi börjar du känna igen:

  • Nya generationer av exceptionell talang som dras till ditt företag genom ditt övertygande arbetsgivarvarumärke. Du kommer inte bara attrahera bra anställda, du kommer att locka de bästa.
  • Sociala medier är ett kraftfullt professionellt nätverksverktyg och en viktig del av arbetsgivarens varumärkesstrategi i dagens samhälle.
  • Gemensamhet mellan talangförvärv och kundförvärv. Precis som ett starkt konsumentvarumärke lockar rätt kunder kan ett arbetsgivarvarumärke locka rätt talang.
  • 'Dina anställdas röst är ditt arbetsgivarmärke', säger Eric Pettit, Senior Director of Product Marketing på Glassdoor. 'Det finns inget starkare och mer attraktivt för arbetssökande och kandidater än att få en autentisk och balanserad syn på hur det är att vara en del av din organisation.'

Med tiden kommer ditt arbetsgivarvarumärke naturligtvis att förbättras och utvecklas när du lockar nya anställda och bygger lojalitet bland ditt befintliga team. Om ditt mål är att förbättra kandidatengagemang och anställdas intresse - samtidigt som du minskar omsättningen - är arbetsgivarvarumärke nyckeln till framgång.

Dela Med Dina Vänner: